一、乐视员工数量的演变历程

1.创业初期的员工规模

乐视成立于2004年，最初是以视频网站起家的。在那个时期，乐视的员工数量并不算多，主要集中在技术研发和市场推广等核心部门。那时的乐视，更像是一个充满创新活力的初创公司。

2.快速扩张时期的员工规模

随着乐视生态链的不断扩展，员工数量也迅速增长。从2010年开始，乐视进入了一个快速扩张的时期，员工数量逐年攀升。在这个阶段，乐视的员工规模达到了数千人，涉及影视制作、互联网技术、智能家居等多个领域。

3.高速发展时期的员工规模

在2014年至2016年期间，乐视进入了高速发展时期。这一时期，乐视员工数量迅速增加，最高峰时达到了2万余人。这个时期，乐视的业务涵盖了智能*件、内容生态、汽车等多个领域。

二、乐视员工数量的调整与优化

1.面临困境的员工调整

由于过度扩张和资金链紧张，乐视在2017年遭遇了严重的困境。为了缓解压力，乐视开始调整员工结构，优化人力资源。这一时期，乐视员工数量大幅减少，从2万余人降至数千人。

2.重组后的员工规模

在经历了一系列重组和裁员后，乐视的员工规模逐渐稳定。目前，乐视的员工数量大约在1000人左右，主要集中在核心业务部门，如智能*件、内容生态等。

三、乐视员工数量的影响因素

1.业务领域的发展

乐视的员工数量与其业务领域的发展密切相关。随着业务领域的拓展，员工数量也会相应增加。例如，在智能家居和汽车领域，乐视的员工数量明显增加。

2.公司战略调整

乐视的战略调整也是影响员工数量的重要因素。在面临困境时，乐视通过裁员、优化人力资源等方式来调整员工结构，以适应新的市场环境。

3.市场环境变化

市场环境的变化也会对乐视的员工数量产生影响。在经济下行或行业竞争加剧的情况下，乐视可能会面临裁员压力，以降低成本。

乐视的员工数量经历了从初创到高速发展，再到调整优化的过程。如今，乐视的员工规模已趋于稳定，但仍需根据市场环境和公司战略进行调整。对于想要了解乐视员工数量的读者来说，**提供了一个全面的分析和解读。