一、了解市场需求，找准定位

在建筑行业，包工头作为项目的负责人，接活的第一步就是要了解市场需求，找准自己的定位。这需要包工头具备敏锐的市场洞察力，**行业动态，了解各类建筑项目的特点和要求。

二、建立人脉关系，拓展信息渠道

包工头要想接活，就需要建立广泛的人脉关系，拓展信息渠道。通过参加行业交流会、结识同行，可以获取更多项目信息，提高接活的机会。

三、掌握项目信息，筛选优质项目

在获取项目信息后，包工头要仔细筛选，掌握项目的基本情况，如项目规模、资金状况、施工要求等。只有选择优质项目，才能确保项目的顺利进行。

四、制定合理报价，展现自身优势

在接活过程中，包工头需要制定合理的报价，既要保证自己的利润，又要让客户觉得物有所值。要突出自身优势，如丰富的施工经验、专业的技术团队等。

五、签订合同，明确责任义务

在达成合作意向后，包工头要与客户签订合同，明确双方的责任和义务。合同中要包括项目进度、质量标准、付款方式等内容，确保项目顺利进行。

六、组建团队，分工合作

接活后，包工头要组建一支专业、高效的施工团队。团队成员要各司其职，分工合作，确保项目按计划推进。

七、注重施工质量，树立良好口碑

在施工过程中，包工头要注重施工质量，确保项目达到客户要求。要做好现场管理，树立良好的口碑，为今后的接活打下基础。

八、与客户保持沟通，及时解决问题

在项目实施过程中，包工头要与客户保持密切沟通，了解客户需求，及时解决问题。这有助于提高客户满意度，为项目顺利完工奠定基础。

九、合理控制成本，提高利润空间

在项目实施过程中，包工头要合理控制成本，提高利润空间。这需要包工头具备丰富的管理经验和成本控制能力。

十、善于经验，不断优化管理

在项目结束后，包工头要善于经验，找出不足之处，不断优化管理。这有助于提高自身能力，为今后的接活积累经验。

十一、**政策法规，确保合规经营

在接活过程中，包工头要**政策法规，确保合规经营。这有助于降低法律风险，为项目的顺利进行提供保障。

包工头要想接活，需要从多个方面入手，包括了解市场需求、建立人脉关系、掌握项目信息、制定合理报价、签订合同、组建团队、注重施工质量、与客户保持沟通、合理控制成本、善于经验和**政策法规等。只有做到这些，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，接得更多优质项目。