一、市场战略失误

乐视的垮台，首先源于其市场战略的失误。乐视在初期发展迅速，凭借其独特的生态系统和丰富的内容资源，吸引了大量用户。随着市场竞争的加剧，乐视未能及时调整战略，过度依赖*件销售和补贴政策，导致资金链紧张，最终走向崩溃。

1.*件销售依赖：乐视过度依赖*件销售，将大量资金投入到电视、手机等*件产品的研发和生产中，导致资金链紧张，无法持续投入内容制作和平台运营。

2.补贴政策风险：乐视通过补贴政策吸引用户，然而这种模式难以长期维持，一旦补贴减少，用户流失，平台运营将陷入困境。

二、过度扩张

乐视在扩张过程中，盲目追求市场份额，导致资源分散，无法集中精力发展核心业务。

1.业务线过多：乐视涉足多个领域，包括影视制作、智能家居、体育等，导致资源分散，难以形成核心竞争力。

2.融资压力：过度扩张使得乐视资金需求巨大，频繁融资，加剧了财务风险。

三、管理问题

乐视在管理上存在诸多问题，如决策失误、内部腐败等，导致企业运营效率低下。

1.决策失误：乐视在扩张过程中，多次出现决策失误，如投资乐视体育、乐视汽车等，导致巨额亏损。

2.内部腐败：乐视内部腐败问题严重，导致企业运营效率低下，资金流失。

四、内容质量下降

随着乐视资金链紧张，其内容制作质量逐渐下降，导致用户流失。

1.内容制作投入减少：乐视在资金紧张的情况下，减少了对内容制作的投入，导致内容质量下降。

2.用户流失：内容质量下降导致用户流失，进一步加剧了乐视的困境。

乐视的垮台，是多方面因素共同作用的结果。市场战略失误、过度扩张、管理问题以及内容质量下降，都是导致乐视走向失败的重要原因。对于其他企业来说，应从中吸取教训，避免重蹈覆辙。